English site

For those who do not read Russian

+7 (495) 225-76-93

Что происходит?

28
февраля

Система планирования и мониторинга работы обходчиков трасс для Мосводоканала

15
февраля

Web Front-end для одного из крупнейших кибермаркетов электроники федерального масштаба — «Юлмарт»

01
июня

Интерактивный годовой отчет Мосводоканал-2011

28
марта

Digital Zone партнер компании Oracle

06
февраля

Продается! Картографическая система для диспетчерской службы такси

10
января

Ostrov Select 1.0 — программа для подбора оборудования компании «Остров»

01
декабря

«Pebble» — игровое приложение для iPad и iPhone!

24
августа

В московский офис DZ требуются: офис-менеджер и аналитик.

26
июля

Современные операционные системы
Практически все сегодня пользуются операционными системами. Но хороши ли операционные системы современности, решают ли они все стоящие перед ними задачи, возможен ли прогресс в этой области?

06
июля

Команда DZ провела консалтинговые работы по годовому отчёту МГУП «Мосводоканал»

Профиль компании

Компания успешно работает на рынке с 2005 года.
 

Офисы компании располагаются в  Москве и Казани.

 

В московском офисе работают подразделения:

  • продаж;
  • управления проектами;
  • консалтинга;
  • аналитики;
  • юзабилити;
  • проектирования;
  • системной интеграции.

 

В казанском офисе работают подразделения:

  • аналитики;
  • тестирования;
  • разработки (web, десктопные, мобильные и встраиваемые приложения);
  • проектирования;
  • системной интеграции.

 

Методология ведения проектов (жизненный цикл проекта, принятый в компании):

  • обращение клиента;
  • анализ задачи, предметной области, конкурентов и прочих артефактов;
  • подготовка коммерческого предложения, пресейл;
  • предварительное прототипирование;
  • подписание документов, старт проекта;
  • выбор методологии разработки, классической или гибкой;
  • формирование проектной команды применяя матричную систему;
  • разработка требований, ТЗ, архитектуры, моделей и прочих документов;
  • разработка кода;
  • QA тестирование;
  • двух недельный цикл формирования релизов для клиента (возможна другая схема);
  • документирование.
Состав работ может меняться в зависимости от специфики проекта.

 

Методология ведения проектов включает в себя использование:

  • систем управления требованиями;
  • систем управления проектной документацией;
  • систем управления проектом и тайм менеджмента;
  • репозиториев исходного кода;
  • систем баг-трекинга;
  • систем автоматизированной сборки проекта;
  • систем автоматизированного тестирования;
  • систем автоматизированного формирования документации.

 

Проектные роли

  • менеджеры по продажам;
  • руководители проектов;
  • аналитики;
  • архитекторы;
  • разработчики;
  • технические писатели;
  • дизайнеры;
  • аниматоры;
  • верстальщики;
  • тестировщики;
  • контент-менеджеры;
  • специалисты по администрированию информационных систем;
  • административные сотрудники;

и другие.

 

Квалификация

Аналитика:

  • анализ, оптимизация бизнес-процессов;
  • формализация требований в подходящей нотации (IDEF, ARIS, UML и др.);
  • моделирование систем;
  • консалтинг.

 

Разработка:

 

Опыт разработки:

  • десктоп-приложения;
  • распределённые многоуровневые сверхвысоконадёжные клиент - серверные приложения;
  • веб-приложения;
  • приложения для смартфонов и встраиваемых систем.

 

Сильные стороны команды:

  • высокий уровень компетентности в заявленных технологиях, языках программирования и средах разработки;
  • слаженное взаимодействие отделов: аналитика-дизайн-юзабилити-верстка-разработка-тестирование;
  • оперативность реакции на запросы заказчика;
  • ориентированность команды на успех проекта;
  • визионерство, консалтинг в сложных вопросах интернет-бизнеса.

 

Сопровождение проектов: техническая и контент-поддержка 24/7.

Ключевые заказчики

Контактная информация

 

Digital Zone: профиль компанииСкачать профиль компании Digital Zone
PDF, 288 Кб