| Продукты | Новости и события | Компания | Что мы делаем | Что сделано | Сотрудничество | Связь с нами |
| По клиентам | По роду работ | По хронологии |
Над проектом работали:аналитика консультирование менеджмент производства Выражаем благодарность Ольге Дзюбиной и Алексею Евсееву за помощь в работе над проектом Проект выпущен 18 апреля 2008 года |
Аналитика бизнес-процессовКомпания КОРВЕТ специализируется на оказании услуг по доступу в Интернет для физических и юридических лиц в Москве. В рамках проекта по внедрению системы BSS (оно же Business Support System) нами была проделана работа по аналитике бизнес-процессов компании, нуждающихся в автоматизации. Например, обработка пользовательских заявок call-центром и отделом help desk, поддержка всех процедур по подключению клиента к интернету и IPTV. Наши аналитики провели немалую работу по исследованию организационной структуры компании, выделили взаимосвязи между участниками процессов и на основе полученной информации создали порядка 20 диаграмм, детально описывающих процедуры взаимодействия между отделами, а так же формат передаваемых и хранимых данных. К каждой диаграмме прилагается сопроводительный документ, описывающий процесс в текстовой форме, словари и легенды к диаграммам. Работы по внедрению BSS производила зарубежная компания, по этой причине все работы велись как на русском, так и на английском языках.
Используемый стандарт моделирования бизнес-процессов — BPMN. Инструменты — Borland Together, Sybase Power Designer. Отдельной работой являлась фиксация требований к взаимодействию с платежными системами и к финансовой составляющей, в результате которой был создан пакет сопроводительной документации. Сам проект длился больше полугода, было проведено более 80 часов встреч, написаны и не раз переписаны сотни листов документации, потрачены четверть литра плоттерных чернил и десятки метров ватмана. |